潍柴坚持自主创新+开放融合，形成了独具特色的可复制、可推广、可落地的WOS潍柴运营管理模式，建立了系统化、专业化的培训学习体系，设有各类理论、实训教学场地，可面向全产业链实现管理智慧输出。

  WOS (Weichai Operating System)，大型装备制造业企业高速、高质量发展的管理逻辑、潍柴快速成长的“学习方法论”、具有中国特色的企业运营管理经验，以独具特色的方法论，帮助客户建立基于企业实际的运营管理体系，提升核心竞争力。

潍柴科技展馆主要展示潍柴发展历史、关键核心技术、全球高端产品和国际化业务布局。建设面积5310平方米，主要包括登陆厅（企业艰苦创业历史）、序厅（企业改革创新发展成果）、产品展区（包括全系列发动机、新能源、液压、变速器、车桥以及重卡、农业装备、叉车、智慧物流系统、游艇等产品）、尾厅（企业改革创新发展历程）等内容，是目前国内最大的动力科技展馆。入选“潍坊市党员教育现场教学基地”。

潍柴党建文化展馆建筑面积600平方米，采用理论教学与现场观摩相结合的方式，分为“红色引擎 动力澎湃”学习厅和“心无旁骛攻主业”参观厅，可容纳约50人同时进行学习和参观。学习厅整体采用数字化教学方式，以潍柴发展史为真实案例，有效提升学习人员的党性修养和理论知识水平；参观厅以重大事件、珍贵文件、重要成果、典型人物为载体，展示潍柴70多年来在党的建设、企业发展、社会责任等方面发生的日新月异的变化和取得的荣誉。

在WOS管理模式指引下，潍柴健全大现场管理体系，以制造成熟度评价为抓手，聚焦全业务域流程优化、浪费识别、标准迭代、人才孵化，以“绿色安全、敏捷、低成品、高质量、高效组织建设”为阶段目标，持续挖潜安全管控、品质提升、精益生产、成本控制等管理能力，将信息化、数字化、智能化等先进技术融入现场管理，形成了涵盖全员、全过程、全要素，链接企业战略层与作业层，独具潍柴特色的现场管理模式。

潍柴集团以深化产业工人队伍建设改革为导向，以打造行业一流工匠人才队伍为目标，通过创建六大机制、实施六项举措、打造六支队伍，形成了以“三个六”为内容的潍柴蜂巢式工匠工作体系。造就了以大国工匠为代表的一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的工匠人才队伍，在中国装备制造业赶超世界先进水平的进程中，展示出了新时代奋斗者的新风采。

 

研学地址：山东省潍坊市福寿东街197号

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